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　　齊魯制藥集團總裁李燕 

　　中國山東網(wǎng)訊 “做企業(yè)尤其是藥企，要耐得住寂寞，扎扎實實做好每一個細節(jié)?！比涨?，在接受記者采訪時，齊魯制藥集團總裁李燕說，齊魯制藥需要承擔更多的責任和擔當，把每件事做到極致，用最好的藥回饋社會，助力醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　“我不是空降兵” 

　　20多年的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗讓她沉穩(wěn)而堅定 

　　大學畢業(yè)后，李燕便被安排到了齊魯制藥一線車間，可以說多個與生產(chǎn)相關的工種以及與生產(chǎn)配套的工種她都做了一遍，20多年的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗讓她看起來沉穩(wěn)而堅定。“其實，縱觀齊魯制藥的發(fā)展歷程，我們一直走在高質(zhì)量發(fā)展、不斷向產(chǎn)業(yè)鏈頂端躍升的路上。”在李燕看來這個過程，是一個以不斷創(chuàng)新為動力，持續(xù)不斷發(fā)展的過程。

　　1981年，齊魯制藥還是一家生產(chǎn)獸藥的小廠，產(chǎn)值不足200萬元且陷入虧損狀態(tài)，但是困境也激發(fā)出了齊魯制藥蓬勃發(fā)展的動力，企業(yè)逐步從困頓中走出來，在國內(nèi)站穩(wěn)了腳跟后把眼光瞄準國外，當時的齊魯制藥就提出了“國內(nèi)有名，國外有聲”的口號。

　　2009年，李燕開始擔任齊魯制藥總經(jīng)理。齊魯制藥的產(chǎn)品開始大規(guī)模走出去，從原料藥到制劑，從一個系列到多個系列。李燕將父輩提出的“國內(nèi)有名，國外有聲”的發(fā)展目標，一步步升華為“建成中國最強大的制藥企業(yè)，躋身世界醫(yī)藥強者之林”。

　　更高的眼界 

　　堅持走創(chuàng)新和國際化道路 

　　在李燕看來，有了國際化的基礎，下一個任務就是帶領齊魯制藥真正實現(xiàn)“邁向最高端”的目標。

　　2016年12月28日，齊魯制藥高新區(qū)制劑生產(chǎn)基地向美國發(fā)運了首批粉針制劑出口，這是國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)首次實現(xiàn)頭孢類注射粉針劑出口美國;今年1月24日，齊魯制藥又向歐盟出口了首批無菌注射劑產(chǎn)品。

　　“由于歐美等發(fā)達國家對相關產(chǎn)品質(zhì)量要求極其嚴苛，如果可以成功出口將對國內(nèi)醫(yī)藥界意義重大?！碑斎唬钛嘁苍檻]，齊魯制藥在國內(nèi)市場發(fā)展勢頭良好，向海外市場進發(fā)真的有必要么?

　　“換種角度思考，標準提高，壓力大了，反而可以倒逼企業(yè)成長，迸發(fā)更大的潛力?！鄙钏际鞈]后，李燕認為，齊魯制藥一定要有開放的眼光和視野。

　　這種開放的心態(tài)借助一流的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營與管理水平，使齊魯制藥，在國際市場上不斷實現(xiàn)突破。尤其是在實現(xiàn)高質(zhì)量原料藥大規(guī)模出口外，近年來高端制劑對美歐日等高端法規(guī)市場國家出口勢頭迅猛。僅去年就實現(xiàn)對美新增制劑出口8個品種，累計達9個;公司還是目前國內(nèi)唯一一家實現(xiàn)無菌注射劑出口日本的企業(yè)，有多個制劑產(chǎn)品分別在美國、日本、澳大利亞市場占有率超過50%。

　　高端制劑出口只是齊魯制藥大力實施國際化戰(zhàn)略的一個體現(xiàn)。眼下，他們正全力實施科研全球化布局，截至目前已相繼在美國西雅圖、舊金山、波士頓，上海等地新建4個創(chuàng)新中心，未來還會根據(jù)發(fā)展需要繼續(xù)建立國際研發(fā)中心，目的是聚合全球醫(yī)藥科研人才、智力、科技和商業(yè)資源，全力向“全球新”創(chuàng)新藥領域進軍，真正躋身世界醫(yī)藥強者之林。

　　在李燕的帶領下，齊魯制藥堅定不移地走創(chuàng)新驅動發(fā)展路線，截至目前已先后獲得4個國家科技進步二等獎，先后承擔近30項國家重大科技專項。

　　任人唯賢 

　　“八十的也用，十八的也用” 

　　企業(yè)的長足發(fā)展需要方方面面的人才，李燕認為，做人才工作需要有系統(tǒng)思維和宏觀視野，要通過有包容度的企業(yè)文化把各類人才凝聚起來，發(fā)揮各自的作用，完成同一個目標，在這個過程中每個人都是人才，因此企業(yè)要重視方方面面的人才。

　　上世紀80年代初，齊魯制藥所有員工加起來不到200人，人才十分匱乏，當時的齊魯制藥就提出來“八十的也用，十八的也用”的用人觀念，任人唯賢，不論其年齡、學歷、性別的差異。正是通過這種方式，齊魯制藥有效的把員工們內(nèi)在能力和潛力激發(fā)了出來。

　　“用企業(yè)文化把所有的人凝聚起來，每一個人都可以是人才。”在李燕看來，企業(yè)每位員工都有自身的優(yōu)點和缺點，現(xiàn)在這個時代干事創(chuàng)業(yè)要靠團隊的作用。她認為：“正如我們生產(chǎn)藥品，在做片劑的時候，里面除了有主藥成分，還要有輔料，還要有粘合劑。”李燕認為，企業(yè)用人就應該如此，所以，即便是打掃衛(wèi)生的人，只要他能夠把房間打掃地一塵不染，那他也是人才，企業(yè)就需要他。人才能力有高低，但在人格上都是一樣沒有差別的，都是值得尊重的。

　　著眼未來 

　　“做一家純粹的藥企，生產(chǎn)老百姓用得起、用得上的國產(chǎn)好藥?！?/strong>