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　　浪潮集團董事長孫丕恕 

　　中國山東網(wǎng)訊 從研發(fā)我國第一臺小型機服務器，到數(shù)字經(jīng)濟時代推動數(shù)據(jù)開放共享，成為中國“數(shù)據(jù)開放第一人”，孫丕恕專注IT產(chǎn)業(yè)近40年，他的名字始終活躍在中國信息技術(shù)行業(yè)。“攬瓷器活兒，得有金剛鉆”這位大學畢業(yè)就投身IT行業(yè)的企業(yè)家，憑借著專注、創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)浪潮集團從跟跑、并跑到領(lǐng)跑，成為業(yè)內(nèi)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍力量。

　　1983年 

　　“我也很慶幸從事了IT行業(yè)。” 

　　孫丕恕出生在青島嶗山區(qū)的一戶普通農(nóng)民家庭，但身為農(nóng)民的父母沒放松對孫丕恕學習的督促。1979年，孫丕恕參加了全省數(shù)理化競賽化學組的比賽，取得了不錯的成績，隨后他參加高考，順利被山東大學電子學專業(yè)錄取，此后便與IT行業(yè)結(jié)下不解之緣。

　　“1983年大學畢業(yè)后，我就來到了浪潮。改革開放推動了國內(nèi)IT行業(yè)的發(fā)展，我很慶幸從事了IT行業(yè)。”孫丕恕自豪地說。改革開放之初，不少大學生們都心懷“留學報國”理想，選擇留學之路，對于學習計算機專業(yè)的孫丕恕，出國深造無疑是不錯的選擇。但在21歲的孫丕恕看來，不一定國外工作才是最好的選擇，在國內(nèi)同樣可以干得好。

　　那個時候的浪潮，還是一家僅有400多人從事計算機外部設(shè)備、民用電子儀表等研發(fā)生產(chǎn)的小企業(yè)，由于產(chǎn)品滯銷，1983年那一年就虧損52.4萬元，至此已經(jīng)連續(xù)虧損5年，工廠債臺高筑。

　　“當時，一個月工資是45塊錢。”孫丕恕回憶說，第二年轉(zhuǎn)正之后才拿到54塊錢。即便如此，孫丕恕還是選擇了留下。

　　當時，孫丕恕被分配到浪潮的前身山東電子設(shè)備廠的開發(fā)室工作。而孫丕恕的第一個工作，就是按照IBM的樣機，造出一個國產(chǎn)電腦。

　　“我每天都在弄電路圖，怎么設(shè)計，怎么來做，不停在想。”孫丕恕說，自己每天的大部分時間，都是這樣度過。經(jīng)過不懈努力，浪潮研發(fā)的第一臺個人電腦0520A于1984年問世。“浪潮”牌微機很快批量投入市場。到1983年底，浪潮實現(xiàn)產(chǎn)值248萬元，利潤8萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈。

　　1985年，浪潮0520A以最高分榮獲電子部計算機產(chǎn)品評比第一名，浪潮很快成為中國微機領(lǐng)軍品牌，也由此揭開了中國IT產(chǎn)業(yè)大幕。這一年，孫丕恕就已經(jīng)是一位才華出眾的工程師。

　　時間證明了一件事，孫丕恕當初的選擇是對的。

　　90年代初 

　　二次創(chuàng)業(yè)，成就“中國服務器之父” 

　　1992年對于浪潮來說是不平凡的一年。正在企業(yè)發(fā)展風生水起的時候，一場來自國內(nèi)外的行業(yè)雙重危機卻悄然到來，國外品牌大舉入侵。浪潮的PC業(yè)務發(fā)展急轉(zhuǎn)直下。

　　時任浪潮技術(shù)副總工程師的孫丕恕做出了大膽預測：個人計算時代將逐漸向網(wǎng)絡計算時代轉(zhuǎn)變，服務器作為網(wǎng)絡的核心，將是21世紀左右網(wǎng)絡信息技術(shù)的關(guān)鍵所在。孫丕恕領(lǐng)軍成立了另外一個部門，開始獨立開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的浪潮小型機服務器產(chǎn)品。在隨后的一段時間，孫丕恕遠赴新加坡，開始了小型機服務器的研究工作。

　　為了省時省錢孫丕恕常吃方便面充饑，在超強度的工作壓力下，孫丕恕患上了嚴重的胃潰瘍。終于，經(jīng)過一年的不懈努力，他和課題組終于研發(fā)出了第一臺小型機服務器SMP2000，這項成果也打破了西方國家在此技術(shù)領(lǐng)域的絕對壟斷，SMP2000還獲得了國家科技進步二等獎。值得一提的是，它的誕生降低了服務器市場的產(chǎn)品價格，使服務器在中國廣泛應用，孫丕恕也被業(yè)界人士稱為“中國服務器之父”。

　　此后，國家863計劃專家組經(jīng)過考查論證，把浪潮服務器的開發(fā)與推廣應用確立為國家863計劃重大項目和產(chǎn)業(yè)化基地，浪潮“國產(chǎn)服務器應用系統(tǒng)”也被列為“863”科技攻關(guān)項目，國家在浪潮建設(shè)國產(chǎn)服務器成果轉(zhuǎn)化基地以此為契機，浪潮的服務器產(chǎn)業(yè)在國際品牌的夾縫中頑強地生存并發(fā)展壯大起來。在浪潮的帶領(lǐng)下，中國IT廠商紛紛涉足服務器產(chǎn)業(yè), 并相繼推出了自己的產(chǎn)品。

　　2005年 

　　不安于現(xiàn)狀，浪潮的產(chǎn)業(yè)觸角伸向軟件行業(yè) 

　　孫丕恕領(lǐng)導下的浪潮，并不滿足于服務器領(lǐng)域的卓越成就，他與國際IT巨頭聯(lián)姻，不僅將產(chǎn)業(yè)觸角伸向了軟件行業(yè)，還實現(xiàn)了企業(yè)國際化發(fā)展。2005年，浪潮成為微軟在華最大的合作伙伴，獲得微軟2億元的投資，浪潮得以加快品牌國際化的進程。從這次合作起，浪潮開始大規(guī)模采用微軟的“·NET”平臺，并幫助微軟向客戶推廣“·NET”。

　　在中國，微軟主要提供Windows桌面和.net這樣的平臺產(chǎn)品。浪潮就致力于為企業(yè)提供全面的應用解決方案。用孫丕恕的話說，“浪潮有很多應用的方案，加上服務器方面的優(yōu)勢，浪潮可以為企業(yè)提供軟硬一體化的服務。”與微軟合作之后，浪潮進一步借助微軟在海外的渠道、客戶、技術(shù)服務優(yōu)勢向海外客戶提供一體化解決方案。

　　那幾年，孫丕恕頻繁出現(xiàn)在微軟的各類峰會學習取經(jīng)，因為他清醒的意識到，浪潮與世界500強企業(yè)還是有很大差距。“不是中國人笨，而是我們不了解方法，微軟可以做成這么大，有它的方法，需要去學習。不敢說微軟是浪潮的奮斗目標，但它是我們學習的榜樣。”有了這份自我認知，浪潮自主品牌的軟件迅速走出國門，產(chǎn)業(yè)迅速覆蓋國外市場。同時，浪潮還積極發(fā)展對歐美、日韓的軟件業(yè)務，有力地推動了浪潮海外市場的發(fā)展。

　　即便取得了不錯的成績，孫丕恕也并未有一絲一毫的松懈。在孫丕恕看來，IT 產(chǎn)業(yè)是一個競爭異常激烈、技術(shù)更新迅速的行業(yè)，要想立足，必須時刻進步。

　　2018年 

　　“5年內(nèi)浪潮的服務器成為全球第一。” 

　　去年11月，由浪潮牽頭，聯(lián)合歐美科技企業(yè)及國開行、進出口銀行、中信保、中非發(fā)展基金，發(fā)起全球首個由企業(yè)發(fā)起的“一帶一路”數(shù)字化經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)盟，得到了“一帶一路”沿線國家的積極響應，并在美國及歐洲企業(yè)界產(chǎn)生強烈反響。

　　現(xiàn)在的浪潮已在全國建立了50個云數(shù)據(jù)中心，52個政府大數(shù)據(jù)平臺，為140余個省市政府提供云服務，積累了53PB的數(shù)據(jù)資源。此外，浪潮還在全國37個重要城市建設(shè)了大數(shù)據(jù)創(chuàng)客中心，發(fā)展近萬名創(chuàng)客，成為推動數(shù)字中國發(fā)展的重要力量。

　　此外，浪潮已在全球113個國家和地區(qū)開展業(yè)務，浪潮服務器規(guī)模已躍居全球前三、穩(wěn)居中國第一，實現(xiàn)了第一階段的浪潮夢。而這一夢想實現(xiàn)，正印證了當初孫丕恕所談“浪潮完全有可能在中國市場上成為第一個在高端產(chǎn)品上超過國際廠商的本土企業(yè)”這句話。

　　“對我來講，一天不來上班，就感覺閑不住，不研究構(gòu)思個事，就感覺心里不踏實。”面對未來，孫丕恕坦言：“路對了，拼命干，一定就能干好，未來將繼續(xù)帶領(lǐng)浪潮集團在激烈的競爭中劈波斬浪，不斷前行。”(文/馬文文)