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　　2004年對姜虎林來說是改變命運的一年，這年，他帶領6個平均年齡不到26歲的年輕人，從一間民房白手起家成立了卓創資訊，由建立之初的默默無名，到現在成為中國大宗商品資訊行業的領軍企業，這位敢想敢做的年輕人，用10萬元開啟了“用資訊促進市場透明化和信息化”的逐夢之路。

　　“有風的地方才適合揚帆，別害怕翻船。”14年風雨歷程，姜虎林深有感觸，要敢于“亮劍”，勇于發聲才能吹響號角。

　　民房辦公，免費試用，只為首度發聲 

　　2004年，姜虎林離開了工作單位，與其他6個滿懷理想的年輕人走到一起開始創業，成立了卓創資訊。

　　創業之初，他們都太年輕，還不會想到“風險”兩字。他們在臨近齊魯化工城的一個商住樓上租了一套兩室一廳的民房，置辦了一些簡單的家當(辦公桌、電腦設備)，開始了他們的創業之路。

　　公司注冊成立之初的注冊資本是10萬元，這已是他們東拼西湊的所有家當。但是公司運營所必需的辦公家具、電腦設備、房租、水電費、員工工資、辦公耗材、網絡設備、上網費、電話費以及網絡推廣等費用每天都在產生，10萬元對于這些費用開支無疑是杯水車薪!

　　當時，他們在行業內還率先喊出了“免費試用三個月”的口號，這意味著，他們至少有半年的時間不會有一分錢的收入，而他們的支出卻與日俱增。第二個月需要追加投入10萬元，到第三個月，需要一次性投入80萬元……

　　多年的體育專業訓練造就了姜虎林堅韌、競爭的意識，面對資金的困境，他頂住了一切壓力，向銀行申請了貸款。 姜虎林笑著回憶當年的自己：“當時我就想，最壞的結果，無非就是投資失敗，大不了我再回老家去種地。”

　　自成立以來，卓創在姜虎林的帶領下始終恪守“中立、專業、專注”的原則，致力監測大宗商品價格，為全球大宗商品市場客戶提供最有價值的資訊、咨詢和會展服務。

　　經過十余年發展，卓創現已成長為中國專業性最強、影響力最大的互聯網大宗商品資訊領軍企業，并擁有國內同行業規模最大、分工最細的專業團隊，現有員工1500余人，其中市場分析師、研究員、咨詢顧問800余人，在山東、上海、廈門、密蘇里(美國)等地設立分支機構。

　　企業規模壯大的同時，卓創也由公司成立之初只做塑料產品，逐步拓展到石化、有色金屬、鋼鐵、農業等大宗商品全產業鏈，擁有673個專業產品網站、涵蓋14大類大宗商品行業。

　　找準自身“站位”，建設卓創價格標桿體系 

　　涉足大宗商品資訊領域十余年，卓創資訊董事長姜虎林深有感觸，大宗商品市場就像一片汪洋，市場投機、惡性競爭、信息不對稱等暗流時常困擾著從業者。而中國大宗商品規模化交易發展時間較短，國內相關數據缺失嚴重，數據資源受制于人。

　　為破解這個難題，他們找準了自身“站位”，那就是——建設卓創價格標桿，讓大宗商品交易有據可依。

　　“互聯網時代，卓創完全可以同其他資訊公司一樣，鼠標一點簡單的復制粘貼就可以，但我們沒有這樣做，也不能這樣做!我們要做到的是“真”，如果只會粘貼，丟掉了原創便沒有了卓創!”姜虎林說，能走到今天恰恰就是因為信息數據的“真實、原創”，這是企業立足的根本。

　　為充分利用卓創龐大的數據資源，激發這些“沉睡”資源的數據活力，在姜虎林帶領下，企業成功研發并推出了可視化數據終端——紅桃3，通過一手、可追溯、全面、可視化和可導出的大宗商品數據，為客戶的生產經營和數據分析提供決策依據。

　　目前，卓創資訊已有超過50個產品的估價成為國內外市場普遍認可和采用的定價基準。卓創資訊樹立的大宗商品價格標桿，得到了企業、市場、機構、媒體及政府的廣泛認可，并被大量使用和直接引用。

　　創業不是秀場 ，有方向更要有目標 

　　“公司的平臺不是秀場而是擂臺，做工作一定要踏實、單純、不做秀，否則會陷在自己做的泥潭中不想自拔也不能自拔。”姜虎林說，卓創在創業之初就形成了“弄清楚、做仔細、干徹底”的工作理念，杜絕一切“拍腦袋”和“一蹴而就”的事情發生。如今，“想事要明白、做事要仔細、結果要漂亮”，已經成為公司的優良傳統。

　　在發展理念上，姜虎林提出“注水理論”，一定要深挖進去并慢慢的用智慧之水灌注，形成濕地甚至是沼澤圈住客戶。姜虎林說，現在公司發展有目標、有規劃，致力于為員工做三件事：讓同事們有榮耀感;讓同事們有越來越好的工作環境;讓同事們有不斷提升的薪資待遇。

　　俗話說“能力越大責任就越大”，姜虎林帶領卓創人在自身發展的同時也肩負著社會使命，他始終認為企業在自身壯大的同時，也要為國家為社會做些什么。“接下來，卓創將持續專注于提供付費信息和數據服務，打造中國大宗商品資訊提供的領導企業，承擔起“建立大宗商品價格標桿，服務全球市場”的重任，提升大宗商品市場的透明度，促進形成更加公平的商業環境。姜虎林說道。(記者 王媛)