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　　國企改革對我國經濟體制改革意義重大,需要多方共同努力將這項改革推向深入。當前山東正處于全面深化改革、推進新一輪高水平對外開放、聚焦聚力高質量發展的關鍵時期,省屬企業和各類資本合作空間巨大、前景廣闊、潛力無限。

　　在“儒商大會2018”省屬企業混合所有制改革資本對接會上,來自國內外30余家投資機構負責人,圍繞探討山東混合所有制的新路徑新模式,打造具有全球競爭力的混合所有制企業,譜寫合作共贏的新篇章等話題紛紛建言獻策。

　　□本報記者 代玲玲

　　正威國際集團有限公司董事局主席王文銀:

　　選擇山東,意味著選擇未來

　　作為民營企業家,正威國際集團有限公司董事局主席王文銀分享了民營企業如何支持國企混合所有制改革的看法。

　　“山東的大企業做得非常好,但以傳統產業居多。未來已來,我們能看到的是ABC的時代,即AI、Big Data、Cloud Computing,分別代表的是人工智能、大數據和云計算,而這些在很大范圍內被認為是新科技的代表。”王文銀表示,國有企業混合所有制改革對于山東來說意義重大。

　　在王文銀看來,民營企業發展到今天,已經具備相當的規模,但與國企相比,在市場準入、公平競爭和信貸獲取等方面仍然存在不少劣勢。“混合所有制”改革為民營企業提供了更多的可能性。“作為民營企業,我們要抓住機遇。”

　　關于民營企業如何參與國企混改,他認為,要發揮各自的優勢,實現優勢互補,強強聯合。國有企業在市場準入、資源和信貸獲取方面有天然的優勢,民營企業在現代企業治理、內部管理等方面有很大的靈活性。要把這兩種優勢很好的結合起來,實現“國企的實力+民企的活力=企業的競爭力”這樣良性的混合。

　　另外,他還就混合所有制企業的經營管理提出兩點建議:一是政府優化管理,不要把它視同純粹的國有企業來管理,應該視同市場化的股份公司進行管理；二是要大力開展員工持股,探索共享經濟,讓所有者、經營者、員工都能享受企業的創富,這也是發展混合所有制非常重要的一個方面。

　　阿里巴巴集團合伙人、市場公共關系委員會主席王帥:

　　阿里巴巴愿助力山東發展和騰飛

　　山東省已經成為阿里巴巴集團布局關鍵領域業務的重點省份之一。這從雙方過去一年的合作就可見一斑。

　　“2017年12月,為助力山東新舊動能轉換重大工程,阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與山東省政府簽署了推進新舊動能轉換全面戰略合作協議。省國資委邀請兗礦、山鋼和濰柴等省內重點企業,與阿里云對接,共同探討數字化轉型升級的合作模式……”9月29日下午的省屬企業混合所有制改革資本對接會上,阿里巴巴集團合伙人、公共關系委員會主席王帥首先談及的就是雙方的合作。

　　一年來,阿里云與山東重點企業在工業智造和科技創新方面緊密合作,阿里巴巴助力淄博礦業打造“水泥行業智慧大腦”,幫助兗礦集團打造新型供應商管理系統并構建“能源大腦”,與海科化工合作助推工控系統上云。同時,阿里巴巴與山鋼和濰柴的合作項目也在抓緊推進。上述合作項目在優化生產流程、降低能耗、改造供應鏈等方面實現了創新,打造了行業新標桿。

　　令王帥欣喜的是,在對接會上,又有一批新的合作項目簽約。其中,阿里云和螞蟻金服分別與齊魯交通簽約,“雙方將共同努力,用阿里巴巴和螞蟻金服在云計算、大數據和人工智能方面的能力,以及在互聯網+各種場景方面的大量實踐經驗,助力山東大型企業數字化轉型升級,共同打造互聯網+高速,進一步豐富移動支付場景,為山東人民提供更多智慧化的便民服務。”王帥表示,“阿里巴巴集團愿意進一步深化與山東大型企業的各領域務實合作,助力山東的發展和騰飛。”

　　深圳創新投資集團有限公司總裁孫東升:

　　混改不是簡單引進資金

　　深圳創新投資集團有限公司總裁孫東升分享了他親身參與的國企混改經歷。

　　立足深圳,投資全國,秉持市場化經營理念,深圳創投獲得了快速發展。截至目前,公司管理各類基金近3000億元,已投項目900余個,其中140個在全球16個資本市場上市,投資企業數量及上市數量均位居國內創投行業第一位。

　　對于混改,孫東升總結了三條經驗:一是混改不是簡單引進資金的問題,是引進機制,特別是現代企業制度,包括治理結構；二是如何退出；三是對經營者要有激勵約束。

　　孫東升介紹,在這三方面,深圳國資委都做了一定突破。以薪酬激勵為例,早期深圳創投成立時,公司制訂了“8+2”的政策,即全體員工享受8個點的凈利潤,項目團隊享受2個點的凈利潤,但相比國際慣例還是有不小的差距。后來,為了加大激勵力度,這一政策又調整為“10+4”,“全體員工從8個點加了兩個點,小團隊翻了一番。這樣的薪酬激勵機制突破了國有企業的既有做法。”

　　孫東升表示,“現在的混改可能也面臨一些困難,所以如何給民營企業家信心,怎么樣參與國企混改,首先需要政府拿出真心、誠心。第二,拿出優質資產,引進市場化機制,這樣才更有吸引力。第三,引入一些商業化基金、類金融機構的基金參與。”

　　普洛斯中國區高級副總裁衛光:

　　希望能更多參與山東國企混改

　　普洛斯集團創立于1993年,是全球最大的現代物流設施提供商,為眾多世界知名企業提供物流設施及工業廠房租賃服務。截至2017年12月31日,普洛斯集團已在中國的38個市場投資建造了267個現代化的物流園區。

　　“通常認為普洛斯是一個物流企業或者一個地產企業。實際上,從五年前開始,普洛斯已經轉型為整個物流生態圈里面一個綜合解決方案的規劃、設計、踐行的合作者。”普洛斯中國區高級副總裁衛光介紹,過去一兩年中,普洛斯投資了40多家企業,涵蓋了整個供應鏈物流基礎應對措施到解決方案,到供應鏈金融,再到整個生態圈的投資。

　　作為山東省級國企混改第一單,2017年9月,山東交運混改圓滿結束。合伙企業的出資人就包括普洛斯。“山東交運在普洛斯參與的國企改革里面,步子邁得非常大,運作非常嚴密,是非常成功的一家企業。所以,參與到這里面,對普洛斯也有很多啟發和啟示。”

　　“這是我們對山東整個物流領域混改的需求提出的意向。”衛光同時表示,未來希望能有更多機會參與到山東的國企混改。