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　　支部落實+黨總支服務+網絡運作

　　龍礦建設智慧黨建支撐新體系

　　□通訊員　劉麗梅　梁凱　記者　張思凱　報道

　　本報龍口訊　“‘線上+線下’,就是針對公司五個黨支部分散在省內外不同地點的實際,充分利用好新媒體手段,強化支部建設,這是我們黨總支創新支部建設品牌的運作方式。”8月31日,山東能源龍礦集團礦管分公司黨總支書記、總經理牟月波對記者說。

　　該公司圍繞支部黨建工作創新,提出以“時代潮流”為引導,采取“支部落實+公司黨總支服務+網絡運作”的模式,結合“黨建+”,進一步發揮以點帶面的示范和引領作用。該公司黨總支副書記于守東介紹說:“今年以來,我們以‘黨建互聯網+智慧黨建’品牌建設平臺為契機,從黨建工作信息化起步,立足于對各個黨支部業務、黨務活動、黨員教育、黨群服務等需求,建設了智慧黨建支撐新體系。”

　　在實施過程中,該公司通過黨建信息互聯、支部數據互通,實現了桌面電腦、個人手機與公司業務的終端全覆蓋,開創了基層黨建工作新模式,形成了黨組織對黨員的量化管理、動態管理和精細管理,實現了基層黨務工作的現代化、智能化和個性化,做到了黨務工作在陽光下運行。今年5月,該公司黨總支首次在山西龍宮項目部黨支部組織了“四地”七個黨支部異地專題黨課,通過現代網絡技術使公司黨建工作撒開滿天星、聚起一堆火,將先進支部的“盆景”效應轉變為“綠地”效應。　

　　該公司黨總支以“黨支部建在項目上,紅旗飄在工地上”為目標,按“黨支部主導、黨小組落實、黨員參與”的工作模式,確立了黨建“標準化＋”的目標定位,在打造“線上+線下”支部建設品牌過程中,讓各支部對照標準,有針對性地制訂創建規劃,突出“一支部一品牌一特色”,通過黨建的品牌力量,以黨建項目引領,將支部活動常態化,先后樹立了龍宮項目部快速安裝的典型,鄆城項目部高產高效的典型,樹立了鄒德昕在一線創新革新的典型,通過典型引路,確保黨建工作“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。

　　今年以來,通過優秀支部的“導航”引領作用,該公司七個黨支部共組織了12項技術攻關和技術創新,直接或間接創造效益360多萬元,有32名黨員先后提出并實施了合理化建議及小改小革成果,對于提高工效、保證安全起到了保障作用,將過去優秀黨支部品牌的一個支部一面旗的“盆景”效應變為全面開花結果的“綠地”效應。